コース概要
| 価格 |
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| コース概要 | 日本が誇る生産管理のノウハウをホワイトカラーの仕事に応用するための研修です。 |
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| このような方にお薦め | 到達目標 |
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| 管理・監督職の立場にある方々 | ・モノづくりの現場で日常的に行われている管理手法を学ぶ ・ミスを減らすためのマネジメント手法を理解する |
| 前提知識 | |
| 一定のマネジメントスキル |
カリキュラム内容
| １．アイスブレーク ２．ものづくり産業で行われていること １）品質意識低下の事例紹介 ２）仕事の進め方（ＰＤＣＡ参画シナリオ） ３）仕事の定義（目的と目標） ４）仕事の成果の創り方（成果創りの３要件） ５）仕事の成果のバラツキ（バラツキ演習） ６）「認識の関」（ヒューマンエラーを体験） ７）仕事への取り組み方 ８）問題発見事例紹介 | ３．自分の仕事で考えてみよう １）自部門で抱えている問題の整理 ２）「なぜなぜ分析」と「特性要因図」 ３）改善活動のポイント抽出 ４）アクションプランへの落とし込み ４．研修の振り返り |