コース概要
| 価格 |
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| コース概要 | ロジカルシンキングのフレームワークを学び、問題の認識、原因分析、課題設定のプロセスにより、論理的な問題解決力を身につける。 |
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| このような方にお薦め | 到達目標 |
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| 日々の業務推進において、効率的に問題解決を進める必要のある方 | 研修の特徴・効果 １．講義では問題発見や創造力について、個人の意識・考え方・行動の重要性を認識する。これには、事例やエピソードなどを紹介し理解の促進を促す。 ２．問題分析・論理思考の技法を学び、グループワークを通して体得する。 ３．日常の業務において問題発見、論理思考、課題解決する意識づけと行動ができる。 |
| 前提知識 | |
| 一定のマネジメントスキル |
カリキュラム内容
| ■午前の部 Ⅰ．オリエンテーション １．研修の目的、スケジュール Ⅱ．ロジカルシンキングの基本プロセス １．ロジカルシンキングの基本思考 ３．問題と課題の定義 ４．問題解決の７つのステップ ５．事実情報の収集（６Ｗ２Ｈ） ６．問題解決行動表 Ⅲ．ロジカルシンキング手法の活用 １．ロジックツリーとMECE ２．So What?/Why So? | ■午後の部 Ⅳ．効果的な解決策発想法 １．発散思考のフレームワーク解説 ２．収束思考のフレームワーク解説 Ⅴ．事例研究による問題解決プロセスの習得 １．問題抽出と原因分析のプロセス ２．解決策を導くプロセス Ⅵ．ロジカル分析・解決フレームワークの演習 １．ロジカル手法、発想法の整理 ２．課題提示 ３．グループ討議 ４．発表 ６．総括 |