行動分析学による「リーダーの条件」

コース概要

価格
コース概要「行動のイノベーションが部門のパフォーマンスを変える」
このような方にお薦め到達目標
中堅社員部下の行動の是非を見極め、「是」は継続させ「非」は是正するノウハウを学ぶこと
前提知識
部下の指導経験

カリキュラム内容

1回目
Ⅰ:オリエンテーション

Ⅱ:指導側の心得と基本スキル
「心」と「行動」

Ⅲ:指導育成の重点ポイント
育成の2大能力
 事例研究1「名刺の手配」
 事例研究2「動作分析」
 事例研究3「壁の掲示物の整理・整頓」
部下の行動を正しく導く
2回目
1日目復習
Ⅲ:指導育成の重点ポイント
行動の4条件
  行動の定義
Ⅳ:具体的指導法
目標設定の具体化
 事例研究5「高級居酒屋 満天」
育成効果を高める
  リーダーの部下育成ポイント
リーダーのサポート業務
部下育成の手順