コース概要
| 価格 |
|---|
| コース概要 | 財務諸表の分析から経営改善計画書を作成する |
|---|
| このような方にお薦め | 到達目標 |
|---|---|
| リーダー | 下記作業を通して、財務分析～経営計画立案までの一連の流れを学ぶ課題抽出）各自の現状分析結果を基に問題点を挙げる仮説立案）問題点を整理し、当該企業の経営状況を推測 戦略立案）経営改善策を立案 |
| 前提知識 | |
| 特になし |
カリキュラム内容
| 1.決算書を分析ソフトに入力 2.課題抽出（経営状況に対する仮説を立てる） 3.課題を解決するための対策（仮説～戦略立案） 4.財務指標とCF計算書の分析結果が改善するよう、PLとBS のシミュレーションを行う 5.次期の決算書を完成させる 6.グループ発表 7.講評 |